【課程介紹】
IATF16949:2016汽車配件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織根據(jù)各國汽車行業(yè)的實際總結(jié)出來的先進(jìn)管理模式,它與ISO9001:2008質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),目的是為顧客創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù),不斷建立新的、更高的目標(biāo)并予以實現(xiàn)。
1. 課程背景
IATF 16949:2016版標(biāo)準(zhǔn)較ISO/TS 16949:2009版標(biāo)準(zhǔn)有許多重大變化,如采用新的高級結(jié)構(gòu)、引入風(fēng)險管理的意識、強(qiáng)化業(yè)務(wù)持續(xù)性管理(BCM)等,IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)較ISO 9001:2015版標(biāo)準(zhǔn)也有許多不同,如:保留了質(zhì)量手冊、程序文件和外包方的內(nèi)容。以下就IATF16949:2016中增加的內(nèi)容做簡要介紹。
2. 課程對象
企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事質(zhì)量管理認(rèn)證工作的人員、在汽車供應(yīng)鏈上所有組織實施或擬實施中承擔(dān)IATF 16949:2016版質(zhì)量管理體系的人員。包括:汽車零件制造廠商、已采用或?qū)?dǎo)入IATF 16949:2016版的企業(yè)、汽車制造廠商負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)部門、汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)質(zhì)量體系推進(jìn)人員、準(zhǔn)備提升能力或加入汽車行業(yè)的人員。
3. 課程收益
幫助您深入的掌握關(guān)IATF 16949:2016質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及審核員審核掌握的技巧工具!為能有效開展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備。
4. 課程大綱
(此課程大綱僅供參考,根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員反饋,有部分調(diào)整,每個環(huán)節(jié)皆有案例講解。)
第一部分:標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識簡介
一、IATF 16949:2016汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價值定位
基于價值的管理標(biāo)準(zhǔn)
IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)的起源、歷史、背景
IATF 國際汽車特別工作組簡介
本標(biāo)準(zhǔn)與其它汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)分和相互關(guān)系
IATF 16949:2016的新版變化背景
IATF 16949:2016的目標(biāo)
二、IATF 16949:2016新標(biāo)準(zhǔn)變化特點
IATF 16949:2016的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變化
ISO/TS16949:2009轉(zhuǎn)換至 IATF16949:2016關(guān)鍵節(jié)點
新版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換注意事項
顧客特殊要求介紹
三、汽車行業(yè)過程方法論
IATF 16949過程方法論
顧客導(dǎo)向過程、支持過程及管理過程的定義與基本概念
基于核心過程的質(zhì)量管理體系模式
組織的章魚圖
IATF建議的“烏龜圖”(海龜圖)
如何在組織中有效識別和管理眾多關(guān)聯(lián)過程
練習(xí)與案例分析
四、質(zhì)量管理體系基本管理原則
質(zhì)量管理原則在標(biāo)準(zhǔn)要求
質(zhì)量管理原則在組織中的意義
質(zhì)量管理原則應(yīng)用示列
推行IATF 16949的意義
第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析
五、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
IATF 16949的實施的目標(biāo)
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系范圍
刪減要求與說明
汽車行業(yè)的名詞與相關(guān)概念
質(zhì)量管理體系文件及構(gòu)架
標(biāo)準(zhǔn)條款解析
核心工具簡介及應(yīng)用
控制計劃意義與作用
案例練習(xí)與實踐
第三部分:審核及審核技巧
六、審核總論
質(zhì)量審核的定義和范疇
質(zhì)量體系審核的目的和分類
審核的范圍和依據(jù)
審核的時機(jī)和頻度
審核的基本流程
審核策劃和準(zhǔn)備
七、審核的策劃
審核系統(tǒng)策劃--審核計劃
審核準(zhǔn)備
-過程方法在審核中應(yīng)用
-審核員資質(zhì)和能力
-第二方審核員
-過程方法檢查表編制
案例練習(xí)與實踐
八、審核的實施
首次、末次會議
現(xiàn)場審核
不合格報告
審核組會議
案例分析、情境模擬與練習(xí)
審核的驗證、跟蹤
審核報告
九、審核員素質(zhì)和審核技巧
審核員的職責(zé)
審核組長的職責(zé)
合格審核員應(yīng)具備的能力
核心工具認(rèn)知要求
合格的審核員應(yīng)掌握的知識
事例與情境模擬
十、考試
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