【課程說明】
質(zhì)量始于策劃，而流貫于過程，策劃與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的全方位受控便是過程審核的目的。 過程策劃與受控，在企業(yè)的管理活動(dòng)中占有十分重要的中心地位。過程管理的順暢與否，直接影響與其相關(guān)的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的效果，對(duì)實(shí)物產(chǎn)品輸出的有效性影響極大。同時(shí)，有效的過程審核工作的開展，也是評(píng)價(jià)企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行情況的重要依據(jù)，是依據(jù)IATF16949新版要求進(jìn)行內(nèi)部審核以及認(rèn)證審核等審核活動(dòng)中關(guān)注的重要方面。
【培訓(xùn)收益】
1、了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求；
2、具備進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力；
3、具備熟練進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧；
4、具備編制VDA6.3:2016過程審核計(jì)劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報(bào)告的能力；
5、具備進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核相關(guān)計(jì)算和對(duì)過程進(jìn)行評(píng)級(jí)的能力 ；
6、具備應(yīng)對(duì)客戶對(duì)本公司進(jìn)行過程審核的能力；
7、具備將過程審核的方法，應(yīng)用于第二方審核的能力。
【培訓(xùn)特色】
本課程講師利用德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3，及與德國(guó)汽車制造商的一級(jí)配套的經(jīng)驗(yàn)，用生動(dòng)的案例，深入的剖析每個(gè)審核條款的深入含意及應(yīng)用方法，對(duì)VDA6.3:2016的打分原則進(jìn)行講解和訓(xùn)練，可讓受訓(xùn)者能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)的精髓和有效實(shí)施，幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購(gòu)、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過程的改善，以獲得低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品，達(dá)到顧客的全面滿意，拿到進(jìn)入德國(guó)汽車工業(yè)主機(jī)廠的敲門磚。
【培訓(xùn)對(duì)象】
IATF16949內(nèi)審員、現(xiàn)有VDA6.3內(nèi)審員、第二方審核員、管理者代表、設(shè)計(jì)工程人員、工藝技術(shù)人員、質(zhì)量人員、采購(gòu)人員、供應(yīng)商管理人員、設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)測(cè)試人員、售后管理人員、物流倉(cāng)儲(chǔ)人員、制造一線人員等。
【培訓(xùn)大綱】
VDA德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
VDA 系列標(biāo)準(zhǔn)介紹
德國(guó)文化
VDA6.3:2016版與舊版差異
VDA6.3與IATF16949之間的關(guān)系
項(xiàng)目管理(P2)
產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)
產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)
供應(yīng)商管理(P5)
批量生產(chǎn)(P6.1-P6.6)
6.1過程輸入
6.2過程流程
6.3人力資源
6.4物質(zhì)資源
6.5過程效率
6.6過程輸出
客戶支持/客戶滿意度/服務(wù)(P7)
審核技巧模擬演練
客戶支持/客戶滿意度/服務(wù)(P7)
過程審核提問表編制及練習(xí)
審核評(píng)價(jià)
1.對(duì)潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
2.對(duì)各單獨(dú)問題的評(píng)價(jià)
3.針對(duì)子要素開展評(píng)價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn)
4.總體評(píng)價(jià)
5.評(píng)級(jí)與降級(jí)
編制審核表
產(chǎn)品審核的應(yīng)用范圍
審核員能力要求/內(nèi)部產(chǎn)品審核準(zhǔn)備/產(chǎn)品審核---實(shí)施
【培訓(xùn)講師】
IRCA注冊(cè)ISO9000主任審核員、VDA-QMC VDA6.3三方審核員、德國(guó)大眾認(rèn)可VDA6.3過程審核員、IATF16949審核員及培訓(xùn)師、五大核心工具培訓(xùn)師、PMI PMP項(xiàng)目管理師、BIQS審核員、ASSA黑帶中質(zhì)協(xié)黑帶。
研究方向：以汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈為主要方向的質(zhì)量管理及質(zhì)量體系。
經(jīng) 驗(yàn)：對(duì)汽車制造工藝如沖壓、焊接、機(jī)加工、鑄造、熱處理、表面處理（電鍍、噴漆、噴塑、電泳）、裝配等十分熟悉。周老師主要專注于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系相關(guān)體系及工具培訓(xùn)。從事咨詢、培訓(xùn)工作以來，已為超過500家企業(yè)提供了各種管理和技術(shù)類的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
擅長(zhǎng)方向：VDA6.3、VDA6.5、IATF16949、BIQS、五大工具、QC七大手法、經(jīng)典DOE、田口方法、8D、5C、5WHY、EPS問題分析解決工具等。
培訓(xùn)特色：理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，能使學(xué)員迅速的貫徹應(yīng)用，提升企業(yè)的質(zhì)量和管理效益。
部分服務(wù)的企業(yè)：中國(guó)航天集團(tuán)、天納克集團(tuán)、道依茨一汽柴油機(jī)、重慶康明斯、常熟奇瑞捷豹路虎、印度塔塔AUTO集團(tuán)上海辦事處、金龍客車、昆山豐田工業(yè)、張家港豐田合成、北汽西門子、長(zhǎng)城內(nèi)外飾、中國(guó)航空上海永紅汽配、日立汽車蘇州東機(jī)工、巨騰集團(tuán)、仁寶集團(tuán)、金像集團(tuán)、華鵬集團(tuán)、志超集團(tuán)、上海索菲瑪、上海龍川汽配、佛吉亞上海汽車部件系統(tǒng)、無錫愛普生、無錫捷普、南亞電路板等企業(yè)，成功培訓(xùn)并得到企業(yè)一致認(rèn)可。
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